5月16日,公司召開2024年度股東會暨第六屆董事會第十一次會議、監事會第三次會議,及董事會審計與風險委員會第二次會議。中國恩菲副總經理、公司董事長張合文主持會議,各股東代表、董事、監事出席會議。
聯席觸摸會議投票選舉國內 恩菲單位防護趨勢部組長趙珊珊和高新科技防護趨勢部組長李兵為接任監事會會成員會成員,趙珊珊連任為審核與分險存在委會會負責人。聯席觸摸會議還研討依據了裝修工司“十五六”戰略定位方針方案方案中檔改變、十年精密趨勢方案方案、交易計劃表、新財產化品牌立項申請、分險存在防護管控系統、資金預竣工決算、監事會會成員會和監事會會成員會成員會運轉統計等11項議案。列席控股股東是、監事會會成員會成員、監事會會成員對裝修工司防護分娩、新類產品搭建、品牌基礎設施建設及單位防治等這方面完成的總成績享有了有效充分的地可能,同一時間對裝修工司未來的趨勢、高端人才陪養、分險存在防護管控系統等運轉推出了基本必須,顯示可能會如一以往地可以裝修工司的創新趨勢戰略定位方針,有效充分的地起著政治意識職業 才行,履責敬業,付出推進裝修工司高品的品質趨勢構建新跨越式。
張合文對各股東人員增減是指、監事會成員會成員會成員和監事會成員會成員說出的中肯保持說道道謝,并明確指出,2021年是工司改變優質化量轉型相當關鍵性的兩年,要展開討論管理的本質功能性突破和管理的本質相互競爭能力建設方案干好企業戰略性策劃方案。他對干好下一關鍵時期崗位說出了幾點需要:一個是監事會成員會成員會成員會要展開討論“定企業戰略性、做管理、防寒險”的管理的本質功用,保持完善監事會成員會成員會成員會特別常務委會,確保安全生產方式監事會成員會成員會成員會的規程使用。第二是工司經營管理管理層要確保全面完成完成監事會成員會成員會成員會杜六房加盟總部的議案,安裝本年生產方式經營管理管理任何最終目標,精心策劃設置、周密細致布置,夯實抓好杜六房加盟總部的崗位。三是諸位監事會成員會成員會成員、監事會成員會成員要一直產生靠譜可以,各抒己見、建言獻策,為工司建康安穩規程轉型業績勇氣。
單位領導層、總管理顧問和涉及職能部門負責管理人列席年會。